Мы несем ответственность за то, чтобы персонал всегда находился в безопасности. Принцип приоритета безопасности является основой нашей деятельности и корпоративной культуры. Мы фокусируемся на создании устойчивой культуры безопасности среди наших сотрудников и снижении профессиональных рисков.
Ключевым элементом системы управления производственной безопасностью являются Стандарты безопасности Глобал
Портс, обязательные к выполнению во всех активах Холдинга. Стандарты были утверждены приказом №
Наша система управления производственной безопасностью направлена на обеспечение соблюдения всех стандартов безопасности и создание условий для безаварийной работы и включает в себя:
Управление охраной труда и промышленной безопасностью:
Компания отдает безусловный приоритет безопасности, акцентируя внимание на здоровье и благополучии сотрудников, подрядчиков, клиентов и поставщиков. Мы строго придерживаемся графика аудита безопасности, проводимого руководителями подразделений, и ежегодных проверок соответствия стандартам безопасности. Мы также осознаем значимость учета мнений и предложений наших сотрудников, высказываемых в ходе регулярных собраний. В Компании продолжается развитие функционала мобильного приложения для сотрудников GP Alarm.
Показатель уровня травматизма LTIFR за 2023 год составил 1,481. Такой результат показывает, что нам необходимо наращивать свои усилия для снижения количества несчастных случаев и их тяжести. Результат оказался хуже, чем в 2022 году, когда показатель составлял 0,85. Основных причин роста показателя LTIFR несколько, и работа с каждой из них требует значительных усилий. Наши активы на Северо-Западе теперь много работают с неконтейнерными грузами, то есть с принципиально иной грузовой базой, непривычной для сотрудников специализированных контейнерных терминалов. Это привело к нескольким происшествиям, где риски при производстве работ не были проработаны и снижены в полной мере. К Холдингу присоединяются новые активы — в конце 2022 года были полностью консолидированы терминалы «Моби Дик» и «Янино». На этих терминалах наши стандарты безопасности, наши стандартные активности для обеспечения безопасности, такие как оценка рисков, аудит безопасности, использование приложения GP Alarm, семинары по культуре безопасности, не развиты в должной мере. Что касается терминала на Дальнем Востоке, то он по-прежнему эксплуатируется с высокой загрузкой, почти на пределе пропускной способности — это создает дополнительную нагрузку на сотрудников.
Продолжается работа по развитию культуры безопасности — семинары и обучения стали привычной практикой. Мы значительно увеличили количество обучений по охране труда и производственной безопасности — в 2023 году мы обучили 2,6 тыс. сотрудников, некоторые из них прошли обучение по нескольким темам2. Почти все обучения проходят в очном режиме — это один из ключевых моментов, поскольку такие обучения часто включают в себя демонстрации и практические аспекты. И только когда очный формат невозможен, используется онлайн-формат обучения. Во всех активах Компании в 2023 году на мероприятия по обучению в области охраны труда, пожарной и промышленной безопасности было направлено 3,7 млн руб.
В 2024 году мы планируем наращивать количество и качество обучений и программ развития для сотрудников, в том числе руководителей. Будет продолжена программа развития руководителей, в рамках которой планируется обучить всех руководителей в Холдинге по программе «Лидерство в безопасности».
1 Показатель рассчитан по активам, которые консолидируются в отчетности
по МСФО на 31 декабря 2023 года. За
2 Один сотрудник может проходить несколько обучений.